冬季供暖才开始,京津冀地区就再次陷入一场“斗霾”的全民战役。殊不知,在门窗紧闭的室内,也有一场看不见硝烟的争夺,正在悄然发生。

门窗关闭阻隔了空气流通,加之人在室内呼吸产生的废气等,久之就会有胸闷、皮肤过敏、甚至会产生脑部供血不足引起的晕厥等问题的发生,呼吸一口清新的空气竟似乎已经成为一场难以触及的奢望。

生活品质的提升,不仅仅是物质的富足、精神上的满足,还有居住环境的改善。让呼吸的空气更清新,也许志高智能王5代负离子氧吧空调206款能够告诉我们答案。

据了解,自9月5日首次亮相以来,志高智能王206款就被赋予了智能空调领域集大成之作、自带流量的“网红”爆品、堪称全球首创的健康空调新品等多项光环,中央电视台、人民网等多家权威媒体都报道了这一现象级产品。

那么,这款空调究竟有何过人之处?据悉,志高智能王206款内部采用了自主研发的新型材料科技,能通过与空气的摩擦与不断循环,持续释放大量的负离子。与传统的高压电离产生的负离子技术不同的是,志高的负离子环保材料科技拥有零臭氧更环保、安全级别更高、持久释放负离子和使用寿命可达6年以上等优势,此技术乃全球首创。

大家都知道,传统的高压电离产生的负离子技术,乃是通过负离子发生器对空气高压电离,从而生成负离子,同时产生的还有对人体有害且有异味的臭氧(O3)。而志高采用新型环保科技,并搭配上物理吸附、化学催化、独创的蜂窝结构和内置的优质传感器等方式产生负离子,具有零臭氧、更安全、更环保、更持久等特性。

安全的释放负氧离子是必要的,更高效的释放负氧离子同样重要。据权威机构“威凯”检测,志高智能王206空调出风口的负氧离子浓度高达6500个/cm3,空气指数已经达到了世界卫生组织定义的瀑布级别。在空调送风模式下,志高智能王206空调释放的大量负离子,让你时刻置身于“负离子氧吧”中,如同在森林中畅快呼吸。

作为一款主打健康家居生态的空调,志高智能王206款空调在智能上的表现同样亮眼。不仅语音识别的准确率可达到惊人的99%,并能够0.2秒内实现快速响应和6米范围内能实现人机精准交互。给用户一个智能、便捷的人机交互体验。

其实无论是高效、环保、健康、清新的负离子环保材料科技还是语音识别系统等创新性技术,志高智能王206空调款所给我们展示的是一个更加健康的、智能的家居生态生活。在这个健康的家居环境中,我们可以畅快的呼吸清新的空气。

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  近日,泾县公证处与泾县农商行在泾县司法局、泾县金融监管支局见证下签订公证合作协议,开启公证全链条服务金融风险防控模式。此次合作将公证力量系统化引入县域金融体系,为金融债权风险防控提供了高效便捷的新路径。

  赋强公证的核心在于其法律强制执行力。当债务人违约时,债权人可凭公证机关出具的执行证书直接向法院申请强制执行,省去传统诉讼程序,显著缩短维权周期。泾县以农商行为试点,首次将公证深度嵌入金融风险防控体系。

  公证合作协议的签订,构建了覆盖金融业务全链条的公证服务机制。事前预防,建立债权纠纷预防机制,对风险化解类贷款引入赋强公证,通过《合作协议》明确银行与公证处的权责。事中化解,联合法院、金融监管部门打造“调证执”一体化解纷平台,引入商事机制,促进债务积极履行。事后执行,公证员提供全程跟踪服务,推行速办机制,债务未履行时可快速出具执行证书,案件平均处理周期大大压缩。

  本次合作是多元协同与科技赋能,通过联席会议共商完善“金融+公证”生态。同时,科技为模式注入新动能,使用安徽公证“区块链网络赋强公证项目”,实现银行与公证处无缝实时对接,以“国家公信力+技术信任力”保障数据安全与司法有效性。将直接助力深化金融纠纷诉源治理,优化法治化营商环境。其有效破解“成本高、执行难”困局。长远看,通过减少金融诉讼、提升债权实现效率。本次“公证+金融”实践,以公证特有的法定证明力与公信力,为金融风险防控构筑了高效“防火墙”,成为县域经济治理现代化的一次重要探索。(潘峰)

编辑: 刘晓东" alt="泾县“公证+金融” 构筑金融风险“防火墙”"/>
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就在昨晚,备受瞩目的启境品牌正式发布,而其首款车型启境GT7也正式亮相,并开启预订。

当新车缓缓驶出,现场不少观众都看呆了:这难道不是属于年轻人的第一台“帕拉梅拉”?

之所以如此描述,当然源于其造型。启境GT7的长宽高做到了5050*1980*1470mm,轴距达到3000mm。在修长的车身下,设计师通过≥51.2%的轮高比、超59%的轴长比以及21.5°的猎装角,勾勒出了低趴宽体的姿态 。

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这种比例带来的视觉效果,像极了保时捷Panamera Sport Turismo。

启境GT7一出生就备受关注,除了造型,还有广汽集团与华为乾崑的深度捆绑。

在智能驾驶层面,GT7搭载了目前全球量产最高规格的896线双光路激光雷达,配合华为乾崑智驾,为未来的L3级自动驾驶做好了预埋 。

而在性能层面,GT7同样强悍。

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基于800V高压平台的它,搭载了与华为、宁德时代联合定制的新一代麒麟电池(6C超充),官宣补能速度 “1秒1公里” 。

动力上,三电机系统的加持,让它的性能堪比超跑 。更重要的是,这款车搭载了华为乾崑赤兔平台、新一代HUAWEI XMC数字底盘引擎,加上前阿斯顿马丁、迈凯伦工程师的底盘调校,让GT7不仅跑得快,也能开得爽 。

启境GT7的出现,显然不是来凑热闹的。从产品规划来看,它将目标精准地锁定在了当前最火热的 “7系”新能源市场。

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目前,20-30万级运动轿跑市场竞争激烈。小米SU7凭借出色的流量和均衡的产品力已经站稳脚跟。但GT7的到来,很可能改变这一格局:

一方面,启境GT7是猎装车,在拥有不输轿车操控的同时,带来了更强的实用性。

另一方面,启境GT7背靠的是华为目前最前沿的技术组合。无论是896线激光雷达还是全新的华为乾崑赤兔平台,在硬件配置和底层算法上,GT7都具备了领先半个身位的潜力。

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有意思的是,这款车一经发布,平台甚至因过量订单的涌入,一度宕机。

所以,到底启境GT7能从小米SU7手里抢走多少订单,答案很快揭晓。


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告别传统定制痛点,“全案落地”破局而生

不少企业或个人在定制旋转楼梯时曾遭遇诸多烦恼:设计方与施工方相互推诿,结构安全缺乏专业计算,材料品质参差不齐,安装现场问题频发。善治楼梯深谙行业痛点,依托自有的苏州(6000平方米)与湖北(60000平方米)两大生产基地,组建了集研发、设计、制造、安装于一体的专业团队,推出“全案落地”服务模式——从前期现场勘测、方案深化、3D建模与荷载分析,到工厂数控切割精密下料、现场安装及饰面处理,全部由善治楼梯自有团队一站式完成,真正实现设计与施工的无缝衔接。客户无需在多方之间反复沟通,只需提出构想,善治楼梯便能将旋转楼梯完美呈现,并以标准工期保障项目按时交付。

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自有双工厂 资深团队,铸就高品质交付

楼梯定制的核心在于落地能力,而这背后是强大的制造资源与技术积淀。善治楼梯在苏州和湖北均拥有自建工厂,配备先进的钢材、玻璃、木材加工设备,可实现从钢结构楼梯主体到玻璃楼梯栏杆、木质饰面的全流程自主生产。工厂内严格执行1:1预拼装,确保每一段弧度、每一个角度都与设计图纸毫厘不差。在技术团队方面,公司拥有十多年以上经验的资深设计工程师与施工项目经理,能够完成复杂的异形楼梯结构计算与深化设计,无论是大跨度悬挑还是多曲面造型,均能以力学与美学的双重标准精准落地。

正是这种“自有工厂 自有团队”的模式,让善治楼梯在承接玻璃楼梯、钢结构楼梯等各类项目时游刃有余。例如在中国首艘大型邮轮“爱达魔都号”的楼梯工程中,善治楼梯凭借出色的技术实力完成了多曲面悬挑钢结构楼梯的制作安装;在天津华为旗舰店项目中,团队更是将钢构与玻璃完美融合,打造出极  具现代感的悬挑楼梯,赢得了客户的高度赞誉。

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全球服务版图,数据见证实力

36年来,善治楼梯始终秉持匠心精神,从湖北浠水县的一个家庭木楼梯作坊起步,逐步发展成为业务覆盖全国200多个大中城市及海外10余个国家的专业楼梯品牌。公司累计完成数千个楼梯项目,服务客户涵盖华为、万科、洲际酒店、中国建筑等众多知名企业与机构。以上海巨人科技园区的“S”型悬挑钢结构楼梯、汪曾祺纪念馆的“内圆弧外三角”异形钢楼梯、深圳华为坂田总部的螺旋形钢构玻璃组合楼梯等为代表的一大批经典案例,不仅成为行业教科书式的范本,更印证了善治楼梯在异形楼梯领域的领军地位。

在收益层面,善治楼梯的“全案落地”模式为客户创造了可量化的价值:相比传统“设计 施工分离”的模式,一体化服务可缩短工期约30%,减少因沟通不畅导致的返工浪费,同时通过自有工厂的规模化采购与生产,有效控制成本。

全生命周期服务,让楼梯历久弥新

楼梯的价值不仅在于落成时的惊艳,更在于长期使用中的稳定与美观。善治楼梯将“服务”理念贯穿项目全生命周期:建设阶段,严选高品质钢材、玻璃及五金配件,并针对每个项目出具详细的结构计算书与施工蓝图;交付时,为客户提供完整的竣工资料与使用保养指南;运营阶段,建立客户档案,定期回访并提供专业的维护建议,确保楼梯在多年后依然安全如初、颜值不减。这种“交钥匙更交朋友”的服务理念,让善治楼梯赢得了大量老客户的长期信赖与口碑推荐。

从楼梯定制到全案落地,从单一产品到空间美学营造,善治楼梯始终以客户需求为中心,用自有双工厂夯实交付根基,用资深团队保障设计还原,用全生命周期服务守护客户价值。未来,善治楼梯将继续深耕全球市场,以更多富有创意与精湛工艺的作品,推动中国楼梯工艺与世界对话,让每一段阶梯都成为空间中的永恒风景。

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合肥市:“窗帘之约”背后的温暖守护
12月25日,备受瞩目的第16届红木家具品牌峰会(以下简称红木品牌峰会)在上合峰会举办地——天津隆重举行。

第16届红木家品牌峰会现场盛况

本届峰会由全国工商联民间文物艺术品商会红木整装家具专业委员会主办,网易新闻家居家具、品牌红木联合举办,并得到了全联民间文物艺术品商会、中国木材与木制品流通协会、中国收藏家协会、中国林产工业协会红木分会四大国家级行业协会的大力支持。

在本次峰会上,网易家居、网易设计全国总编辑胡艳力以《有态度·玩+打造红木新范式》为主题做了精彩分享。

以下是胡艳力女士的分享整理(内容有删减):

上午好。刚刚赶到会场,从北京过来。受全联红木整装家具专业委员会执行会长、网易新闻家居家具负责人、品牌红木创始人CEO林伟华之邀,说是致辞,其实更主要是来学习的。因为红木这个领域,我第一关注度没那么高,第二,今天现场星光璀璨,许多重量级人物和优秀企业的掌舵人都在,实在不敢班门弄斧。

网易家居、网易设计全国总编辑胡艳力在第16届红木家品牌峰会中进行分享

我主要分享两部分内容:

第一部分,介绍一下网易。网易与林总合作已久,也是好朋友。可能大家对网易有一定了解,但未必全面。

网易成立于1997年,至今已快30年,和在座许多企业差不多同龄,或许还稍年轻一些。作为老牌互联网公司,业务覆盖中国、日本、加拿大、美国、欧洲等地区,2000年左右在纳斯达克上市,目前市值接近600亿美元。

在当下社交平台风起云涌的时代,抖音、小红书、B站等对网易冲击很大,我们确实存在焦虑。但焦虑之中,我们始终笃定一点:坚持做好内容。放眼整个互联网,网易可以说是坚持输出优质内容的一股清流,也是唯一长期以时间打磨内容的平台。至今,网易新闻客户端下载量仍居行业前列。

在信息爆炸、自媒体泛滥的今天,许多信息短暂且真伪难辨。网易始终坚守品质,追求真实、有效的内容,这一点与许多追逐风口、激进扩张的互联网平台不同,更贴近红木企业所秉持的匠心精神。

我负责网易三个板块:家居、设计和艺术。

家居涵盖空间内的桌、椅、家具等,以及卖场与家装形态;设计包括室内设计、工业设计及部分建筑设计;艺术板块则与国内外美术馆、艺术机构联动。这三个板块相辅相成,相互赋能。

林总让我汇报网易近年的活动,本有PPT,为节省时间,我简要口述。

我们主要在内容端打造了一系列IP,例如与清华大学联动的“中国人的家”,曾多次走进清华,联合研发产品,也与阿那亚等地产品牌合作;还有“智美中国”,与恒洁等企业连续九年推动设计师落地;“幸福家”“我要去米兰”等设计师与家具类IP,均坚持长期主义,合作周期长达七至十年甚至更久。我们认为,文化IP需要时间沉淀才能真正出圈。

此外,我们每年举办大量线下活动,最多时一年超过200场,涵盖产业交流、设计师落地、艺术沙龙等。网易还拥有60多个工作室、数百个账号,分布于抖音、小红书、B站、知乎乃至Twitter等平台,虽不直接带有网易标识,但均为内容布局的一部分。这是我们在社交平台浪潮下所做的变革——不只坚守自有平台,更主动拥抱外部流量,转型为新兴内容制造商。

大家可能更熟悉网易游戏、网易云音乐、网易有道等产品,我属于网易新闻板块。希望通过林总的桥梁,未来能与各位老师、企业建立更紧密的联系,携手共创优质内容。

林总还让我谈谈对红木行业的建议。其实谈不上建议,更多是学习。从媒体观察者角度,我略感遗憾的是:在国潮盛行、民族自信心高涨、国家大力弘扬传统文化的时代,红木行业仍缺乏一个真正出圈、在全国乃至全球被广泛认知与信赖的品牌。这或许是我们这代人共同的使命。

我认识关毅老师十余年,也与杜长江杜总在青委会共同活动。像杜总这样注入行业的年轻力量,正带来新思维:借助互联网传播IP、通过个人IP打造梳理品牌故事等。红木企业其实具备许多先天优势——材料、工艺、传统文化底蕴都是宝贵的品牌价值,但或许也正是这些优势,在某些方面形成了束缚。

我认为,红木行业更需要拥抱变化:一是拥抱年轻人,思考产品如何赢得年轻群体喜爱,通过网易等媒体、视频号、抖音乃至AI工具与年轻人对话;二是深入研究消费者喜好、痛点、消费路径与未来趋势。红木品牌其实大有可为。

若说建议,我常在不同场合与企业探讨几点:第一,降本增效,提升运营效率与消费体验,保持总成本领先;第二,保持年轻心态,优化组织架构。今天会场白发不少,可见行业积淀深厚,但也期待组织更加多元化,吸纳更多80后、90后、00后,共同拥抱时代;第三,系统打造营销、服务、品牌、产品与渠道体系。这些本可展开详谈,相信各位已有自己的规划与战略,在此不再赘述。

我们特别期待,在未来消费信心回归、国牌崛起、新消费浪潮兴起的背景下,中国红木品牌能够实现弯道超车,涌现出国民级乃至世界级的红木品牌。谢谢大家。

(来源:品牌红木网 黄思恩/整理)

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足协主席呼吁更多老国脚投身青训一线
经过多年研究攻关,我国科学家首次找到决定野生稻可以多年生长的关键基因,并在现有栽培稻的基础上培育出了可以一次播种、多年收获的“长寿水稻”。也就意味着,以后也许不用年年插秧,也能收获水稻。这一成果今天(20日)以封面形式在国际学术期刊《科学》发表。

总台央视记者介绍,以往传统水稻在抽穗之后叶子会变黄,然后慢慢枯萎死亡,但是“长寿水稻”在抽穗的同时,下面还不断分蘖出很多的新芽,长出新叶,进入新的周期,这也是“长寿水稻”最大的一个特点。

栽培稻是全球最重要的一年生粮食作物之一。然而,其祖先普通野生稻却是一种多年生、匍匐生长的野草状植物。中国科学院分子植物科学卓越创新中心科研团队通过对446份野生稻资源的系统表型考查,以多年生东乡野生稻与一年生栽培稻籼稻杂交,通过一系列生物育种的前沿技术,最终定位并克隆到这一决定野生稻可以多年生的关键基因。这一发现将加速未来多年生水稻的创制进程。

中国科学院分子植物科学卓越创新中心研究员王佳伟:有趣的是什么,基因在野生稻里面可以重新被激活,也就是说可以让水稻的生理学年龄能够逆转,可以让它从老的恢复到幼年,相当于返老还童,永葆青春。

研究团队通过将“长寿基因”与已知的两个水稻匍匐基因聚合,成功创制出看起来和野生稻很像的新植株,而且具有强大的无性繁殖能力。

中国科学院分子植物科学卓越创新中心研究员王佳伟:在海南,比如比较暖温暖的地方,可以实现一年里面可以开几季,开几次花,收获几季,甚至可以达到跨两三年的时间。所以现在基本上已经实现这样比较稳定的、长寿的、多年生的状态。接下来,未来的目标,希望能够进一步提升产量。

技术攻关

让水稻实现一次种植多年生长

从多年生的野生稻,到一年生的栽培稻,水稻驯化过程当中到底都有哪些性状的改变?现在,能够让水稻实现一次种植、多年生长的“长寿基因”终于找到了,但是要实现真正种植推广、发挥保障粮食安全的作用,还要面临哪些技术攻关呢?

  • 野生稻的稻谷是很瘦长、干瘪的黑色;
  • 现在栽培稻比较饱满。

水稻上万年的驯化史当中,变得更加的饱满,也有很多优良的性状,但同时也丢掉了一些性状。比如说黑色,是原本来可以避免被鸟儿吃食的保护色,还有多年可以生长的“长寿基因”。

中国科学院院士中国科学院分子植物科学卓越创新中心研究员韩斌:看能不能把栽培稻也培育成多年生的,而且能够不断收割到新的种子。不需要播种,这就是我们最早研究的一个目的。

专家介绍,我国耕地有大量分布在西南、东北和西北地区的丘陵山区,多年生作物非常适合坡耕地和丘陵山区等低产田场景,将为拓宽我国耕地面积、保障粮食安全提供重要的技术储备。

韩斌介绍,目前该品种存在营养生长过旺、生殖生长偏弱的问题,表现为叶片多但稻穗偏少。通过传统育种手段,预计4至5年可培育出性状优良的再生栽培稻。这样一来,水稻根系深扎地下,既能防止水土流失,又能像果园一样每年采摘,适当打理。

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  刘靖正在整理粉蜡笺。

  洪金泉展示模具。

  粉蜡笺的描金技艺最为精细。

  洪金泉正在用铁锤在铁砧上捶打银条。

  洪金泉正在加工首饰。

  粉蜡笺描金。

  玉带糕是当地人探亲访友最喜欢携带的礼品。

  小时候的记忆是香甜的,吹糖人、玉带糕、糖葫芦,美味诱人;小时候的记忆是有声的,打银器、磨剪子、崩爆米花,那一声声吆喝挑动着雀跃的心。老手艺是什么?是旧日里的时光,是心中的记忆符号,是忘也忘不了的家的记忆。在巢湖地区,至今仍流传着一些传统手工技艺,在一代又一代的传承中,延续着祖辈的历史和情感。岁月流逝、手艺渐失,老一辈留下来的智慧,还有他们在默默坚守。

  听见老手艺 小小银块凝聚着万千希冀

  “叮咣!叮咣!叮咣!”清脆而有节奏的敲打声,将沉睡在静谧中的柘皋老街唤醒,喝早茶的、打米花糖的、炸菜籽油的、玩杂耍的……老街又开启了一天的热闹。

  柘皋镇开埠于西周初期,是群舒一支建立的宗国,因水陆通衢的地理位置和复杂显要的政史资历,使其成为皖中财物聚散的市埠。而北闸老街是当时小镇的商业要地,200余米的街巷处处都是商号,缝纫店、酒坊、杂货铺、当铺等,商贾络绎、车马喧嚣、烟火稠密。

  行走在今天的北闸老街上,依稀可以触摸到历史的留痕:沿街斑驳的墙体上,旧日店名层层相叠,“胡德成缫丝店”“恒记号南北货”等众多商号的字迹清晰可辨,让人不免遐想当年的繁华与喧闹。至今仍默默守护老街的“洪氏银楼”,正是其中一个穿越时空的“老招牌”。

  准确地说,“洪氏银楼”这个名称并不对,只是人们内心“纠结”的一个概称,它曾经有个更广为人知的名字——洪聚宝,而今已改名为“洪同庆”。名字变更的背后,是洪家祖孙三代百余年对老手艺的传承和坚守。

  “那‘洪聚宝’代表我爷爷,而‘洪同庆’就代表我了。”银楼主人洪金泉介绍,清朝光绪年间,他的爷爷洪少成创办了‘洪聚宝’,他手艺好又常设计新样式,做出来的银饰很受人欢迎。很快,“洪聚宝”就在巢湖地区打响了名头,最鼎盛时在柘皋镇上开了两家门店。

  2014年,“洪氏银器打制”入选合肥市非遗名录。

  何以致拳拳?绾臂双金环;何以道殷勤?约指一双银。金银饰品,特别是银饰的使用,在中国有着悠久历史,富含着深邃浓厚的民族情感,凝结了世代相传的文化基因,是最具有代表性的民间艺术品之一。在曾经的巢湖地区,人们把保佑平安、兴旺发达、健康长寿等美好的愿望都寄托在各种银器上,形成了深厚的民间银饰文化。

  洪金泉还记得,以前常有老人妇女排队打银器,手镯、脚环、平安牌、项圈、观音像等等,大多数是为了家中的孩子。那时的巢湖人有多爱打银器?洪金泉笑了,说了一件小事作对比:上世纪60年代,公社劳动折合成工分只有一角钱,但是打一只银镯的手工费就能赚上一元五角钱,即便这样仍是生意火爆。

  熔炼、捶打、煅烧、淬火、造型、抛光……做好一件银器并不容易,至少需要十几道工序,每一步都需要一丝不苟。其中最为关键的,是银器的温度和敲打的力度。

  “一块银块要反反复复捶打40分钟,才能让它彻底展开韧性,成为适合做出银器的原料。”洪金泉边说着,边敲打着长长的银条,叮叮当当的锤击声清脆悠长,透着历史的沧桑感。身为“洪聚宝”第三代掌门、洪家技艺第五代传人,洪金泉从12岁开始学习银器加工技艺,14岁就可以自己下乡去给人打银器赚钱。

  说话间,银条已经打好了,洪金泉把它夹起来,放到铺满石子的锻炉上,快速踩动着地上的皮腔。很快,银条就在烈火中变成了红色。“虽说是手工打银,但现在和100多年前也有不同,现在使用的是气炉,不像以前全靠嘴吹火,形成高温火焰。”将银条放入水中淬火后,洪金泉又将银条夹起,重新放置在锻床上敲打,“捶打、淬火,反反复复,需要8次。”

  一个功夫到家的好银匠,都能独立完成一整套工艺,包括设计、画图、錾刻、镌字等,洪金泉也是如此。他的银店里收藏着一只“宝箱”,里面都是祖辈传下来的模具,全是清朝年间设计的样式,也因此,“洪同庆”出品的银器与100多年前并无二样。

  “器物有魂魄,匠人自谦恭。”器物原本没有灵魂,但是经过匠人之手,就被赋予了灵魂。打银器时,洪金泉总会根据传统习惯、审美情趣等,在细节、局部的刻画上推陈出新,经过他巧夺天工的设计和加工,所打造的每一件银器独一无二、各具特色。当地居民提起洪金泉的手艺也是赞道:“精致、讲究。”

  如今,洪金泉的银店名气越来越大,很多人专程慕名赶到柘皋镇,他还开起了手工银器定制店,也给其它网店供货。有人劝洪金泉,多利用现代设备,省时又省事,可他总是摇摇头,不肯放下手中的羊角锤。

  “银器之美,美在匠心创作,在坚持专注敬畏。我喜欢沉浸在银器的世界中,在一锤一錾里打磨技艺、淬炼心性,用精致的作品回报每一个喜爱手工技艺、尊重传统文化的人。”

  看见老手艺 穿越近一世纪的技艺“复活”

  在巢湖问及传统手工技艺,很多人都会推荐“粉蜡笺”。无它,这是失传近一个世纪的技艺,它的“复活”让今人得以尽览纸的“古典盛装”。

  说起粉蜡笺,可别望文生义,这里的“粉”不是指粉色,而是指对纸张进行“填粉”处理;而“蜡”则指“上蜡”工艺,纸的表面经过涂蜡与鹅卵石砑光后,书写顺滑、触感温润。可想而知,粉蜡笺不但物稀且贵,一般人甚至连见一面都难。

  “粉蜡笺,是由魏晋时期‘粉纸’和唐代‘蜡纸’融合、演变,最终发展形成的一种名贵再加工宣纸,皇帝书写圣旨的部分用纸就是这种纸,身份尊贵。”让粉蜡笺在巢湖滨岸神奇“复活”,重现传统纸笺技艺辉煌,这项国家级非遗传人刘靖向记娓娓道来。

  复活,今天说来简简单单的两个字,却凝聚着刘靖父子几十年的心血。

  最早致力于恢复粉蜡笺的是父亲刘锡宏,为此,他特地创办了一家纸笺加工作坊,取名“掇英轩”,寓意拾回中国古代文明的精华。上世纪80年代,刘锡宏曾研制出“第一代”粉蜡笺,可惜工艺技术不到位,不久之后开始变色、发霉。

  从小耳濡目染,刘靖对传统纸笺加工有着浓厚的兴趣。大学毕业后,刘靖几经周折,最终还是决定回到家乡,一头扎进父亲的纸笺加工作坊,潜心探寻粉蜡笺的秘密。

  然而,想要重振古代文明绝非易事,刘靖遇到的最大难题,是解决吸水的“粉”与防水的“蜡”配比问题。之前,国内曾有很多人尝试恢复粉蜡笺,都在此遭遇“滑铁卢”,或脱粉,或拒墨,或不堪折叠。

  1995-1997年,刘靖北上故宫博物院、荣宝斋,南下安徽省博物馆、泾县宣纸博物馆,试图在浩如烟海的文献资料中寻找粉蜡笺的蛛丝马迹。同时,他把市场上所能找到的蜡、矿物粉、动物胶、植物胶等都买了回来。

  整整4个月的时间,刘靖历经上千次的反复比对、分析、试验,终于寻找到了制作粉蜡笺的配方及工艺流程。又过了两年,历经数次配方调整、完善,刘靖这才有足够的底气宣布,失传百年的“手绘描金粉蜡笺”成功恢复。

  进入新世纪,刘靖和父亲按照古法记载的方法模拟实验,终于成功复制出另一失传已久的明代“金银印花笺”。随后,又相继恢复、发展了诸多传统纸笺加工名品,如泥金笺、羊脑笺、流沙笺、刻画笺、透光笺等。刘靖说,他爱上了这种攻坚克难后的成就感。

  如此珍贵的粉蜡笺,制作自然也不简单,工艺复杂、极为考究。

  刘靖介绍,纸笺是中国传统加工纸的一种,其作为书法和字画的重要载体,曾在中国古代有着十分重要的地位。传统的纸笺加工,是一个有着仪式感的过程,刘靖至今仍保留着其中的习俗。

  “沐手焚香”。制作纸笺前,刘靖必先凝神静气,再洗净双手,不留半点油污,“纸张一旦被污染,会影响纸面光滑度,不吸墨色,书画效果极差。”

  选料、施工,讲究到近乎苛刻。

  “做粉蜡笺的宣纸必是上品,不能鼓包、不能有黑点,每张都要精心检查。工具要保持洁净,哪怕掉一根毛都要剔除。”

  “配料有严格的配比,放入的先后顺序绝对不能错。颜料与胶的比例同样要精细称重,以达到颜色的精准。”

  “制作中,要精确把控温度和湿度,季节不同,工艺也要相应调整。”

  ……

  施粉、染色、合纸、上蜡、砑光……制作一张粉蜡笺,至少历经12天20多道工序,再施以胶蜡、绘金洒金,一笔笔勾绘出祥云、盘龙、松鹤等图案,最后再次托裱。

  在众多工序中,粉蜡笺纸上的描金、洒金技艺最为精细,几乎堪称绝活儿。

  “描金时,一只手执笔描金,另一只伏案的手绝不能碰到粉蜡笺纸的纸面。否则,一旦手心分泌的油脂蹭到纸面上,就会影响纸面的光滑度,在这样的纸面上施墨,墨迹会聚拢在一起,极为影响效果。”刘靖介绍。

  而洒金用的金箔,又薄得极为“脆弱”,喘气的气息能将它吹动,用手摸一下就会消失不见——正是如此精益求精,刘靖的粉蜡笺富有光泽、细腻温润,颜色浓重而不失典雅,在其上书写或绘画都效果非凡,能有效提升书法艺术的表现水平。

  在刘靖的不懈努力下,掇英轩的纸笺产品已扩展至12个系列、上千个品种花色,包括粉蜡笺、泥金笺、羊脑笺、流沙笺、刻画笺、金银印花笺、丝网水印笺、染色笺、洒金笺、砑花笺等,既丰富了产品种类,又把传统纸笺加工工艺提升到了一个新的水平,再现辉煌。

  虽然刘靖已经在业内闯出了名堂,但他从未停止继续探索纸笺加工。他说,无论是过去、现在还是未来,他都会将纸笺加工技艺传承下去,也希望能聚集更多真正喜欢纸笺加工技艺的人,将这门手艺保护、传承、发展下去。

  尝到老手艺 舌尖上的“甜蜜乡愁”

  离中秋节越来越近了,烔炀镇的爸妈们又开始张罗起来,准备给外地的子女寄一品玉带糕。并没有习俗约定,烔炀人的中秋要吃糕,只是在这个期盼团圆的“思乡季”,来自家乡的特产最是慰藉。

  临水而建,或有水穿流而过的古镇,总是充满人气,烔炀镇亦如此。烔炀镇的人气,主要聚集在商来客往的老街上,这条南北长约200多米、东西长近150米的千年古街,现存古民居和店铺百余间,古色古香、风貌依旧。

  和柘皋镇一样,过去的烔炀镇也是极为繁盛,李鸿章当铺开到了老街就是证据。有史可考、有遗迹可寻的李鸿章当铺,在安徽境内有合肥、孔城、柘皋、运漕镇和烔炀镇五处,烔炀老街曾经的商业地位可见一斑。

  当铺对面,是当地有名的“乐陶轩”酒楼,当地人都说,张治中1940年第一次回乡探亲时,就是在此办酒席宴请乡邻的。老街曾是烔炀传统食品店铺集中区,有“祖一元”“亿泰和”等极负盛名的老字号,生产的食品中以“一品玉带糕”最为出名。

  小小的镇子没有太多高端的食品加工厂,更多的莫过于散落在各处的家庭式作坊。其中一位玉带糕师傅祖磊介绍,糕点是巢湖地区颇受欢迎的民间美食之一,特别是一种名为“四镶玉带糕”的点心,是人们探亲访友最喜欢携带的礼品。

  清朝年间,乾隆帝下江南时途经安徽,品尝了烔炀河“王恒茂”糕饼坊的四镶玉带糕,觉得很好吃,就即兴御赐了“一品玉带糕”的名号。从此,烔炀河的四镶玉带糕名声大振,不仅成为朝廷的贡品,而且被各地争相仿造,成为民间追捧的一道精美糕点。

  当然,“一品玉带糕”之所以得名,与它的食材、成品形状也有很大关系。“一品玉带糕的原料多样,通常是桃仁、青梅、桂花、橘饼、米粉、麻油等。”祖磊介绍,黄色的核桃似黄金、绿色的青梅似翡翠、莲子和桔饼如同珍珠玛瑙,而四周又有米粉镶成的白边,与一品大员所佩戴的玉带十分相似,故而得名。

  祖磊是土生土长的烔炀镇人,20多岁起跟着父亲学习制作玉带糕,随着年龄增长也愈发喜欢这个手艺活。在他看来,哪怕只是制作食品,也需要匠人之心。

  “首先,选料必须精细,糯米要上等的,用碓嘴碓窝舂成粉最佳,冰糖要晶莹剔透无杂质,核桃仁、杏仁、青红梅等都是从江南采购而来的。”

  “配比也极为考究。糯米粉与白砂糖,果仁与糯米粉,糕心与糕皮等,无论哪个环节没有掌握好比例,都做不出最好的一品玉带糕来。”

  “还有过筛,要先将米粉在细目的筛斗里一遍遍的过,直到滤成细腻不结块的细粉。这步最是考验耐心,但也决定了糕点的口感,偷懒不得、疏忽不得。”

  “压制、定型、熏蒸、切片……应该说,制作过程中地每一个环节,既是技术活也是体力活,既要眼明手快也要恰到好处,这样才能成就一份完美的玉带糕。”祖磊说,正是这种手工制作的差异性,使得一品带玉糕仍保留着传统的魅力。

  在烔炀镇,像祖磊这样的一品玉带糕师傅还有很多。让他们有些难过的是,随着生活水平的提高,购买传统美食的人越来越少,玉带糕从原来的果腹、解馋的属性,逐渐流于形式化。但祖磊说,他还会坚持制作一品带玉糕,并用自己的方式把手艺传承下去,尽力留住人们对传统文化的那份记忆,留下舌尖上的那一抹甜。

  晨报记者 王靓/文 高博/摄

  实习生 林馨

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阳春三月,万象焕新。3月25日,红木行业备受瞩目的大国品牌盛典于CCTV17央视节目中心盛大启幕,以国之平台,铸行业标杆,共绘中国红木品牌全球化发展蓝图。

大国品牌盛典在CCTV17央视节目中心盛大启幕

本次活动由《大国匠心&大国品牌》栏目组主办,获全国工商联民间文物艺术品商会、全国工商联红木整装家具专业委员会鼎力支持,品牌红木、网易新闻家居家具作为联合媒体全程深度报道,活动由中央电视台节目主持人刘小唯担纲主持。

中央电视台节目主持人刘小唯担纲主持

活动以“匠心铸就大国品牌 让世界看见中国家具”为核心主旨,汇聚全国行业领导、权威专家与标杆红木企业领袖,共商红木大国品牌发展大计,致力于提升中国红木品牌的国际话语权与行业影响力,让红木家具成为国潮标杆、国货典范,让中国红木家具深入人心、走向世界。

大国品牌盛典正式启动

重磅嘉宾云集,共襄行业盛举

本次盛会星光熠熠,齐聚行业重磅嘉宾与领军力量。全国政协十一届委员、全国工商联原副主席程路,全国工商联红木整装家具专委会专家顾问、故宫博物院文保科技部原主任曹静楼,全国工商联红木整装家具专委会主席团主席——巧夺天工红木董事长张爱冬,东阳市木雕家居产业协会轮值会长、李忠信红木董事长李忠信,中山红古轩创始人吴赤宇,浙江卓木王总裁杜长江,浙江年年红金典品牌总经理陈筱英,古森红木总经理吴建宇,全国工商联红木整装家具专业委员会执行会长、网易新闻家居家具负责人、品牌红木创始人CEO林伟华等业界精英齐聚一堂,共同见证中国红木行业品牌发展的里程碑时刻。

全国政协十一届委员、全国工商联原副主席程路(右五),故宫博物院文保科技部原主任曹静楼(左四),全国工商联红木整装家具专业委员会执行会长、网易新闻家居家具负责人、品牌红木创始人CEO林伟华(右三)与大国品牌企业代表合影留念

故宫博物院文保科技部原主任曹静楼(右三),全国工商联红木整装家具专业委员会执行会长、网易新闻家居家具负责人、品牌红木创始人CEO林伟华(左五)与大国品牌企业代表合影留念

权威发声,共话行业未来新图景

活动伊始,全国政协十一届委员、全国工商联原副主席程路带来题为《以红木为媒·铸品牌之魂——共筑有文化特色的大国品牌》的主旨分享。他强调,坚守文化根脉与品质初心,凝聚行业协同合力,以红木为载体传承中华文脉、锻造品牌灵魂,定能推动红木行业高质量发展,培育一批具备国际影响力的红木大国品牌,让红木国货之光闪耀大国品牌阵营,让中华优秀传统文化借由木作载体走向更广阔的世界舞台。

全国政协十一届委员、全国工商联原副主席程路以《以红木为媒·铸品牌之魂——共筑有文化特色的大国品牌》为题作分享

随后,全国工商联红木整装家具专业委员会执行会长、网易新闻家居家具负责人、品牌红木创始人CEO林伟华发表《大国红木IP进化,让世界看见中国红木》主题演讲。他指出,大国红木IP的迭代升级,是大国品牌抱团引领行业进阶的共同使命。以本次大国品牌盛典为全新起点,聚力同心完成大国红木IP革新,让世界看见中国家具的匠心与气度。

全国工商联红木整装家具专业委员会执行会长、网易新闻家居家具负责人、品牌红木创始人CEO林伟华发表《大国红木IP进化,让世界看见中国红木》主题演讲

6家大国品牌齐亮相 启新程话匠心

巧夺天工红木、李忠信红木、卓木王、红古轩、年年红金典、古森红木等6家大国品牌标杆企业,相继举办2026大国品牌发布与深度访谈。各企业领袖、代表重磅发布品牌全新战略布局、产品创新成果与未来发展蓝图,以大国品牌之担当,彰显中国红木行业坚守匠心传承、聚力品牌升级的坚定信念与时代作为。

六家大国品牌标杆企业相继举办2026大国品牌发布

中央电视台节目主持人刘小唯与红木大国品牌领军人物展开巅峰对话,嘉宾围绕“匠心传承与创新发展”“品牌建设与市场开拓”“红木大国品牌之路”等核心议题,分享前沿理念与实战经验。各方达成高度共识:坚守匠心为立业根基,创新驱动为发展源泉,唯有深度融合传统工艺与现代设计、智能制造,持续锻造核心竞争力,以大国担当引领行业高质量发展,方能在全球市场中屹立潮头,让中国红木家具品牌享誉世界。

中央电视台节目主持人刘小唯分别与巧夺天工红木董事长张爱冬、李忠信红木董事长李忠信、卓木王总裁杜长江、红古轩品牌创始人吴赤宇、年年红金典品牌总经理陈筱英、古森红木总经理吴建宇展开对话

此次大国品牌盛典的圆满举办,不仅为中国红木行业搭建起交流合作、共谋发展的高端平台,更凝聚行业共识、明晰发展航向。与会嘉宾一致表示,将以本次盛会为契机,坚守匠心精神,深化品牌建设,推动中国红木产业向高质量、品牌化、国际化方向纵深发展,共同书写中国家具品牌的辉煌新篇,让世界真切领略中国家具的文化底蕴与硬核实力。

展望未来,在全行业同仁的同心聚力下,中国红木品牌必将在全球市场绽放更为璀璨的光芒,书写中国红木家具的时代传奇。

(来源:品牌红木网 张星/撰稿)

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百亿募资、五亿融资!魔法原子融资募资双线高歌猛进

产业资本协同入局,撬动产业发展新阶段

魔法原子联合天空工场创投基金、无锡梁溪区发起百亿级产业基金,该基金重点面向具身智能产业链上下游关键环节展开布局,包括算法、算力、AI基础设施、机器人核心零部件、新型机器人形态以及末端执行工具及具体应用场景开发等方向。

在产业协同层面,本轮融资也进一步引入了拓普集团、杰创智能、爱仕达等具备制造基础与场景资源优势的战略投资方,以及无锡国资梁创投、宜宾宜发展旗下基金、武汉临空港旗下去基金等地方国资,为魔法原子后续技术研发、产品迭代与产业化落地带来更强支撑。

汽车零部件领域龙头企业拓普集团的入局,有望在制造体系、核心部件供应与量产能力等方面,与魔法原子现有的技术与产品布局形成互补。同时,双方会在智能化、自动化的工业制造场景中开展深入合作,加速魔法原子产品迭代与成本优化,确立市场领先地位。

杰创智能则在机器人行业应用场景和云计算方面有着深厚积累,双方可共同推动机器人在安全、园区、城市巡逻巡检中的应用,亦可基于各自在算力服务和视觉算法上的优势,共同打造机器人的最强“行业大脑”,不断探索“人形机器人+行业解决方案”的创新应用。

爱仕达作为全球炊具龙头企业,同步布局机器人及智能制造解决方案,未来双方有望在供应链、智能制造领域优势互补,在智能工厂、家用厨电、零售等场景进行联动。

魔法原子成立于2024年,公司以“具身智能+X”为战略牵引,形成“1+2+N”发展框架:底层依托软硬一体、持续进化的全栈自研能力,核心围绕两大产品线展开,并通过N个生态触点持续向外延展,构建面向真实世界的智能生态空间。

三大核心技术突破,硬核技术领跑行业高地

随着产业资本的入局,魔法原子正加速将资金势能转化为技术动能。目前,公司已在核心硬件、控制技术、模型算法三大核心方向形成系统性技术突破,为机器人的场景泛化能力与产业化落地构筑起坚实的底层支撑。

在硬件领域,自研关节模组最高爆发力达525N·m,通过电磁优化、精密排线绕组技术、高导热材料的灌封工艺等关键技术协同优化,实现了扭矩输出与功率密度的双重技术突破,处于行业领先水平。

在控制技术层面,魔法原子持续推进全身控制的基础模型,提升机器人在复杂动作中的全身协同能力。关节模组与控制技术已支撑其机器人完成业内首个同尺寸托马斯全旋、踢月腿等高难度动作。集群控制技术持续突破,支撑完成行业首个百台“机器熊猫”多机协同控制与大规模群体调度。

在模型技术方面,魔法原子自研具身智能大模型,融合视觉语言理解、任务规划与动作控制能力,推动机器人从单一任务执行向跨场景任务能力演进。从春晚机器人“捞面”的生活服务场景,到工业制造场景,魔法原子模型能力已在真实产业场景中得到验证,上下料准确率最高达90%以上。

百亿募资、五亿融资!魔法原子融资募资双线高歌猛进

在数据侧,魔法原子自建数采工厂,打通从数据采集、模型训练、仿真评测、模型部署、应用反馈的完整链路。通过机器人在真实环境中的持续运行,不断积累来自工业场景作业、仓储协同管理、服务交互等场景的真实数据,并将其持续回流到模型训练与能力优化中,逐步形成“场景产生数据、数据驱动模型、模型提升能力、能力再回到场景”的闭环能力。

这一体系的价值,不仅在于扩大数据规模,更在于让机器人能力能够在真实场景中持续迭代,提升其对复杂环境的适应能力与任务泛化能力,为后续跨场景复制提供基础。

百亿募资、五亿融资!魔法原子融资募资双线高歌猛进

春晚公开亮相,亮出行业最全产品家族

2026年央视春晚,魔法原子作为首家亮相的机器人企业,完成了一次高规格公开展示,其多形态机器人产品在真实、复杂场景中的作业能力与工程成熟度也由此得到集中呈现。

百亿募资、五亿融资!魔法原子融资募资双线高歌猛进

此次精彩亮相的背后,是魔法原子人形与四足两大产品体系支撑。在人形机器人方面,其全尺寸通用人形机器人MagicBot Gen1作为公司技术旗舰,依托自研关节模组、灵巧手及“原子万象”大模型等核心技术,可在工业柔性生产、精密装配以及导购、服务等场景中开展应用;高动态双足人形机器人MagicBot Z1则面向科研、教育与大众化场景,Z1可实现4m/s奔跑速度、320°关节运动范围等性能表现。

在四足机器人方向,魔法原子已完成覆盖消费级、轮式及工业级的多形态产品线布局,持续拓展机器人在家庭、娱乐、巡检、消防应急等场景中的应用边界。

据了解,2026年公司将持续丰富产品线,推出更多面向消费级市场的多形态机器人产品,进一步拓展其在工业、商业服务及公共空间等场景中的应用边界。

随着产品矩阵持续完善,魔法原子在海外市场的拓展也明显提速,显示出其产品体系较强的场景适配能力与全球竞争力。数据显示,2025年公司海外业务占比已超过30%,单月峰值突破60%,业务覆盖27个国家和地区。

百亿募资、五亿融资!魔法原子融资募资双线高歌猛进

持续拓展生态边界,打造行业最大落地场景

在两大核心产品线之外,魔法原子正持续拓展“N”个生态边界。在产品生态延展层面,魔法原子打造“具身智能+X”能力,以自研机械臂与具身智能解决方案为核心,与星空计划、智跃优创、青庭智能等公司展开合作,面向汽车、割草、泳池清洁、探矿、厨电等垂直场景,赋能合作伙伴推进产品智能化升级与多场景产品应用落地。

在产业落地方面,魔法原子与追觅科技签署战略采购合同,双方将分阶段推进人形机器人与四足机器人在工厂和门店场景中的应用部署。根据规划,机器人将重点参与上下料、搬运、装盘等工厂常见工序,并同步探索门店运营场景落地。试营业数据显示,机器人进店后相关门店人流量增长超过100%。

机器人在商业服务场景中的应用正持续深化。围绕展厅讲解、门店导览、商演互动等需求,魔法原子已形成标准化解决方案,支持快速部署、二次开发及接入客户自有模型。目前,人形机器人Gen1已在香港世界青年科学家大会、“两会”新闻主持、低空经济展示中心、北斗示范产业园等场景落地。

百亿募资、五亿融资!魔法原子融资募资双线高歌猛进

与此同时,魔法原子推出“无人门店”、“咖啡机器人”系列解决方案,作为强大具身智能生态触点,目前已落地北京、上海、深圳、无锡多地及丰富文旅场景。

在行业应用层面,公司已与多家头部企业建立合作,覆盖石油石化、通信、制造、电力、IT互联网、零售、教育科研等多个关键领域。国内客户包括中石油、中国电信、中铝集团、中科院、南方电网、京东、吉利、字节跳动、阿里巴巴、北斗星通等。海外市场,携手SAP、丰田、冈谷钢机、Wurth集团等国际企业,推动具身智能解决方案在全球范围内的场景落地,累积订单金额超亿元。

百亿募资、五亿融资!魔法原子融资募资双线高歌猛进

产学研协同提速,开启具身智能新征程

在前沿技术研究方面,魔法原子持续加码产学研合作。通过“启明星计划”,公司已与清华大学、北京大学、上海交通大学,以及斯坦福大学、加州大学伯克利分校等海内外顶尖高校展开合作。

在开发者生态层面,魔法原子正加快构建面向场景落地的开放技术体系。 一方面,公司与海内外合作伙伴达成合作,围绕市场需求持续推进SDK能力迭代,并配套提供针对性的培训服务,提升客户与合作伙伴的二次开发效率;另一方面,魔法原子持续完善百台级人形与四足机器人群控系统,强化大规模协同调度能力,为演出、租赁等场景的规模化应用提供支撑。

与此同时,公司也在推进开放化学习与能力导入体系建设,支持机器人本体、语音与动作能力的在线扩展与快速接入,进一步降低开发门槛,推动具身智能能力更快走向真实场景。

随着产业资本入局、产业资源叠加,魔法原子正逐步构建起覆盖技术研发、产品落地、产业协同与生态孵化的完整体系。

业内普遍认为,具身智能正从技术验证阶段迈向产业化加速新阶段。具备技术体系、产品能力、场景落地及产业协同能力的企业,将更有机会在竞争中构筑核心优势。魔法原子此次融资募资双线推进,正是这一产业趋势下的集中体现。


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教宗:戰爭造成的死亡和痛苦是人類大家庭的醜聞

  高端性价比“卷”出供应链优势,全渠道品类适配打造爆款

  三只松鼠在2022年提出并在2023年开始坚定且彻底地执行“高端性价比”总战略,坚持以优质渠道牵引供应链变革,推动运营改善与供应链升级并行,逐步构建了“全品类+全渠道”经营能力,带动业绩实现可持续增长。

  “高端性价比”战略的本质是为消费者提供更加质高价优和丰富可选的全品类零食。产品性价比的提升并非单一让利,而是通过供应链全链路的优化,确保产品品质的同时实现利润的溢出,并将这部分利润让渡给消费者,从而实现高质的同时兼具性价比。

  松鼠着力原料、加工制造和从工厂到消费者手中三环节,从销售端走向制造端及种植端,串联一二三产,有效推动整个产业链提质增效。

  供应链全方位提效下,松鼠发挥卷王本性,不仅实现了原料、设备、包装、物流与工艺上的突破,还大力实现降本,比如手撕面包采用厂家直发,整体链路降本7%+,大单采销集约化模式降本15%+,而三只松鼠的鹌鹑蛋,包装从40粒不断突破至64粒,价格优势上不断给予消费者更大性价比!

  目前,“高端性价比”总战略的优势已经凸显。三只松鼠零食产品中心负责人在会上表示,2023年1月-12月,三只松鼠实现年度上新1118款,平均每天3款,缔造行业新速度!2023年5月-2024年4月年度内,54款单品破千万,实现收入19.27亿。2024年1月-4月,零食版块实现翻番式增长!

  与此同时,松鼠全面聚焦零食大单品改造及升级,充分挖掘新兴渠道和新兴品类,以“一品一链”为核心,成功打造了一批大单品。“全渠道”经营指导下,形成了“D+N”的全渠道协同体系,能够根据不同渠道形成高效快反的产品匹配。

  比如历时一年研发、50多次小试打造出的大片素毛肚,片型大小和正片率行业领先,三种风味获得广泛好评。在精准洞察消费者需求之下,松鼠还推出极具性价比的高端食材,黑猪午餐肉选用四川高金生态原产地庄园黑猪,含85%猪肉添加量与45%以上的黑猪肉添加量,0添加色素、防腐剂。同时松鼠不断拓宽品类边界,强化全品类经营能力,推出松鼠首款冷链肉食产品去骨凤爪,首年销售破5000万,松鼠巧克力首年销售破3000万。

  松鼠追求为全渠道适配可运营的全品类零食,实现市场、渠道、产品的平衡。精耕“一品一链”,在一二三产协同下深度参与供应链,发挥规模优势、资本优势与渠道优势。在此基础上,松鼠提出年度“三十”计划,即打造10款亿级大单品、10家过亿供应商、10个投资供应链。同时,松鼠致力于三年“200亿”目标,力争零食年销百亿,让好坚果和好零食普及大众!

  供需适配下品类大爆发,短视频电商开放新合作

  松鼠的短视频电商辉煌始于一袋卖爆了的夏威夷果与芒果干。在“品销合一”与“一品一链”的策略指导下,松鼠坚信一切品类都可再做一遍,在供需重新适配下,将迎来品类大爆发!

  三只松鼠短视频电商中心负责人表示,2023年短视频电商创下辉煌战绩,实现淡季500%增长、年货节GMV17亿的新纪录,并卷出了多平台食品行业第一。2024年Q1继续保持高增长,继坚果、肉食后,芒果干、西梅干、山楂等果干成新增长点。

  在“全链路洞察、品销合一、高效分发矩阵”的流量引爆机制下,松鼠实现了从坚果爆品、肉食爆品再到礼品全矩阵的万物生长体系,完成了从1到N再到N+的跨越。通过对供应链、用户需求与平台情绪周期的观察,达到了不同时令单品、不同价位段、稳定供应能力下的快速上新,通过短视频测品、达人分发与直播间矩阵造三级流量火箭。目前松鼠拥有超40万达人动销,布局25+个直播间,贡献超5亿。

  2025年这一战略将进一步升级。松鼠将建立起品销矩阵组织、供应链工厂与品类品牌三大壁垒,更快速、专业地铸就万千新品。矩阵品销组织实现职能品类部门与品销合伙人的串联,对十大品类营销内容洞察;供应链将从全球农场到标杆工厂实现产销联动;品类品牌将继续拓展。还将具备同时开播100直播间,每日生产1000条短视频及分销1000个大单品的能力。

  同时,三只松鼠宣布全面开放新电商合作伙伴招募,为合作伙伴提供品牌IP开放经销合作、松鼠品质背书的供应链开放、头部达人联名品类品牌的深度合作!

  综合电商方面,三只松鼠综合电商中心负责人会上表示,2023年7月以来,松鼠电商多平台恢复全面、健康的增长,多个新渠道实现全面突破。坚果实现了中高价格带的全布局,7月份以来品类增长35%,休闲零食丰富,总SPU数量超500款,SKU数量超过2300款,年度跑出45款超千万大单品,其中不乏过亿、五千万、两千万的单品。

  松鼠在综合电商领域持续扩大优势,坚守适配原则,物流供应链费用下降20%,年度合计上新达1100款,市场份额同比增长25%,坚果份额同比增长23%,进一步领先对手。

  2024年,松鼠要在新的高度上全新出发,定下四个“100%翻番”目标:品牌直营店铺翻番、线上经销店铺翻番,全网链接店铺点位翻番;以各大平台的最佳供应链合作伙伴为目标,提供超预期供给,适配SKU目标超1000款,实现市场主流SPU全覆盖,为伙伴带来更多开放与共享价值。

  线下分销“双百战略”,全新店型重磅发布

  在线下,松鼠在分销领域构建三节礼品渠道矩阵的同时,逐步渗透日销品区域分销,覆盖超过十万家有效优质终端;在自有品牌社区零食店领域,松鼠的单店模型也已初步跑通,且持续优化。

  三只松鼠线下分销中心负责人分享,松鼠致力于实现礼盒礼包向常态化日销品的发展,坚果品类快速向全品类零食的发展,现代渠道向全渠道的发展。

  松鼠的分销双百战略,目标一是百万终端,实现铺市终端数从10万向100万级迈进;二是百亿分销,实现分销业务规模从20亿向100亿进军!松鼠将聚焦资源、精心规划、全力以赴地迎接分销百亿规模的巨大机遇,全面革新,直至形成极具竞争力的松鼠分销模式。

  与此同时,松鼠宣布分销商业模式全面升级。分销组织上划定省区关键经营单元,区域运营上引入区域合伙人机制,形成“总部赋能——省区关键经营单元效力——区域合伙人促成终端有效铺市“的三级扁平化架构;产品上要求“产品市场渠道”适配,依据六大选品分类指引,为各类型渠道适配并运营全品类零食。

  在区域合伙人机制创新下,100万人口区域范围内,松鼠将能通过A/B超(500平以上)、C/D类店甲类(70-500平米)、C/D类店乙类(40-70平米)、C/D类店丙类(40平米以下)门店类型的全覆盖,有效铺市1000+,单店月销200元,区域人均业绩贡献4.2元,收入立即翻一番!

  本次大会,三只松鼠门店运营中心负责人还宣布,三只松鼠将推出重磅全新店型矩阵,涵盖120-150㎡的旗舰店、80-100㎡的标准店、40㎡左右的精品店、50㎡或100㎡的Mall店,以及15㎡-30㎡的档口店。新店型将适配不同的社区商圈,面向不同的消费人群提供更适配的服务体验,实现更低开店成本、更高毛利水平。

  产品上,特别增加更高品质的现制炒货模块,将覆盖现制炒货、心智品类、心智礼品、有品类无品牌、有品类有品牌、无品类无品牌等几大品类,聚焦高端化、差异化与健康化,兼顾丰富性与性价比。比如更多黄油的烘焙,更加健康营养的中式滋补,更高端的儿童健康零食,以及更多的定量装和更统一的价格带,每种店型均有现制炒货和适配的不同零食,门店商品翻新率达60%以上,充分挖掘三只松鼠品牌心智能力和供应链能力。

  三只松鼠预计于6月30日前开出130多家新店型。此外,更有神秘店型在未来重磅推出。从门店到门店,从失去自己到再度找到自己,三只松鼠生来倔强,万店路上!

  新质生产力需激活个体 实现“全要素、全链条”的创新

  谈到“新质生产力”三只松鼠创始人、“松鼠老爹”章燎原这样说,新质生产力不只是指所谓的“高端、高科技”企业,这只是其中一环,因为不是所有企业都是“高端、高科技”的;而是要将中国千千万万的个体激活,每一个小微企业激活,每一个企业里面的人激活,让大家协同起来,合作在一起。像我们就是把每个经销商激活,把每个经销业务员激活,把我们公司的每一个产品激活。我认为消费者是讲感知的,单纯的把产品做好、价格做便宜,这都不叫创新。我们看整个产业链条发现过于臃肿,相互间缺少合作,这里就蕴藏巨大的机会,新质生产力就是要实现“全要素、全链条”的创新。

  以“快消品”创新为例,第一,创新后能否大幅度的扩展物资,也就是说5元钱的东西变成的4元钱,如果能给你带来更多,那就是创新。第二,在创新过程中,是不是把这个链条上的所有资源重新整合起来,且获得更大结果的改善,更高效率的提升,那也是创新。

  未来当企业的工资结构趋向“平衡”,就是老板、高管们的工资跟员工人拉平,一旦拉平企业的活力就出来了,每一个人的自驱力就提升了,每一个人都在想办法真正的把消费者服务好,这样企业的活力也就出来了。实际上来看先进的企业,像“华为”都具有这样的特质。

  我们这次大会讲的“全域生态”就是这个意思,内部形成一个生态,外部再形成一个生态,这个生态以后会自己运转,运转的方向就应该是消费者。新质生产力,就是以最终端的交付为原点,来拉动整个体系的变革和创新。






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